2010年9月-2011年9月,廣安集團,擔任飼料中心總經(jīng)理, 1.從戰(zhàn)略上規(guī)劃企業(yè)的未來。統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃�！　�
2.根據(jù)年度工作計劃，作出下階段工作部署，達到量化、細化，分類分項、按人、按時抓好布置、安排、檢查 和落實。 
3.根據(jù)工作實際進展狀況，不斷完善內(nèi)部管理和運作的機**，加強對各崗位人員的階段性工作檢查考證和年中、年末的考核，加強政治思想工作，提升業(yè)務能力。
4.完成公司年度營銷目標及其他任務，對營銷思路進行定位；并具有良好的市場開拓能力。
5.協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控**；
6.培訓市場調(diào)查與新市場機會的發(fā)現(xiàn)；
7.新項目市場推廣方案的**定；
8.成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理；
9.銷售隊伍的建設與培養(yǎng)。