2013.8-2015.3,泗洪寶迪種豬科技股份有限公司,擔任產房技術員,我是在一個有5000頭母豬的種豬場，當產仔車間技術員。從我當上組長以后，最大的成果就是:①人員，剛到廠里時產仔舍是全場最大的問題所在，人員變化非常大，人與人之間關系不和諧，對管理人員壓力大，通過廠長和產仔舍管理人員的努力，最后大家能共同努力提高業(yè)績。②產量，從我剛到廠里到我接手時，母豬平均產仔數在9～10頭之間。最后通過公司對廠里的支持以及產仔舍和配懷舍共同努力以后，產仔數提升到10～12頭。24天斷奶均重6.8kg上③母豬炎癥，以前母豬炎癥就是影響母豬發(fā)情率的重要問題，最后通過我們對每頭母豬產仔時的消毒和衛(wèi)生，及母豬的炎癥治療，大大減輕炎癥發(fā)生，大幅度提高發(fā)情率。