2010.3-至今,華西希望.特驅(qū)集團,擔任總部模式處（二級部門）,2010.3-2012.12   重慶特驅(qū)家禽養(yǎng)殖有限公司    經(jīng)理助理   管理合作農(nóng)戶60戶，協(xié)助部門負責人做好生產(chǎn)管理工作，擅長家禽的養(yǎng)殖管理及臨床疾病診治。期間主要承擔了公司的合作農(nóng)戶的技術培訓、管理培訓等（年出欄量在600萬羽）。
2013.1-至今     特驅(qū)集團豬業(yè)板塊模式處        負責人   主要任務為擔任集團豬業(yè)板塊“公司+家庭農(nóng)場”模式的探索、推廣、管理工作。（集團豬業(yè)板塊只投資建現(xiàn)代化種場，不自建育肥場，全部由合作的家庭農(nóng)場主完成育肥，公司回收銷售）
期間由我主持編制了《模式推廣作業(yè)指導書》，作為我們項目運作的指導書，實踐證明非常正確（在過程中還在不斷優(yōu)化完善細節(jié)）。。主要業(yè)績：1、2013.3月啟動項目的市場調(diào)查，在四川廣安岳池試點。當年5月就實現(xiàn)合作農(nóng)戶簽約投產(chǎn)，經(jīng)過1年的努力，現(xiàn)在有合作農(nóng)戶60戶，年出欄肥豬接近5萬頭！模式處2014年下屬5家公司開始投產(chǎn)，全部合作農(nóng)戶達到150戶，年出欄量達到9萬頭。（指導書主要包括圈舍建設圖紙及標準、合作對象的標準、物資管理、風險控制、結(jié)算合同及方案、績效考核等等）2、各地的啟動及政府的模式宣講基本由我完成。（渠縣、蓬安、習水等）
3、期間參加北京百年基業(yè)公司的EMBA培訓，對于團隊建設、管理等經(jīng)歷了從無到有，從五湖四海來的人到成為一起奮斗的同事、朋友。學習了豬的飼養(yǎng)管理（對于疾病診治不擅長，擅長飼養(yǎng)管理），懂2分技術，8分管理。