200710-201405,青島統(tǒng)一飼料農(nóng)牧有限公司,擔任大宗原料采購經(jīng)理,1、預測和掌握飼料原料（玉米、DDGS、玉米糠麩、粕類、飼料添加劑）的行情、對飼料原料進行招標、比價、詢價、談判在恰當時機簽訂采購合同。2、熟練掌握和改進采購流程，完善公司的采購制度。3、建立供應商評鑒系統(tǒng)，更好地掌控原料來源，建立長期穩(wěn)定的供應鏈，控制原料質(zhì)量。3、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制采購計劃，合理安排采購順序，優(yōu)化庫存。4、定期向總經(jīng)理匯報采購工作情況。 
201406-年底,山東安佑科技有限公司,擔任采購主管,1.負責公司采購工作及部門工作，規(guī)避由于市場不穩(wěn)定所帶來的風險。
2.根據(jù)公司營銷計劃和生產(chǎn)計劃制訂采購計劃，報副總經(jīng)理批準后組織實施并督導，按計劃完成各類物資的采購任務，并在預算內(nèi)盡量減少開支。
3.調(diào)查、分析、評估目標市場和各部門物資需求及消耗情況，熟悉供應渠道和市場變化情況，確定需要和采購時機。
4.完善公司采購制度，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本。
5.審核年度各部呈報的采購計劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應。
6.每月初將上月的全部采購任務完成及未完成情況逐項列出報表，呈總經(jīng)理及財務部經(jīng)理，以便于上級領導掌握全公司的采購項目。
7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
8.監(jiān)控項目物流的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
9.制訂部門的短、中、長期工作計劃，編制并提交部門預算，協(xié)助財會進行審核及成本的控制。
10.進行采購收據(jù)的規(guī)范指導和審批工作，根據(jù)資金運作情況，材料堆放程度，合理進行預先采購。
11.組織對供應商進行評估、認證、管理及考核， 與供應商建立良好的關系，在平等互利的原則下開展業(yè)務往來。
12.負責部屬人員的思想、業(yè)務等方面的崗前\在崗培訓和教育，并組織考核。