1996年7月-至今,山東廣通蠶種集團(tuán)有限公司擔(dān)任營銷部經(jīng)理及駐外基地負(fù)責(zé)人,①1996、7－1998、12：在集團(tuán)生產(chǎn)一線工作，并通過自己扎實(shí)的作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可與好評(píng)；
②1999、1－2004、12：在集團(tuán)市場營銷部從事蠶種營銷工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，腳踏實(shí)地，積極進(jìn)取，在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)鞏固本省市場的同時(shí)，積極開拓四川、重慶、云南、廣西等市場，不僅擴(kuò)大了產(chǎn)品銷量，還與各地業(yè)務(wù)主管部門形成了友好穩(wěn)定的交流與合作關(guān)系，提升了集團(tuán)在各主產(chǎn)省份行政主管部門和同行業(yè)中的知名度和形象，本人也由一名專業(yè)技術(shù)人員迅速成長為一名優(yōu)秀的營銷業(yè)務(wù)員，成為集團(tuán)營銷隊(duì)伍的骨干力量。
③2005、1－2008、5：任集團(tuán)市場營銷部副經(jīng)理（經(jīng)理由集團(tuán)副總兼），主管本省及西南區(qū)域的市場營銷工作。在任期間，結(jié)合各市場和企業(yè)實(shí)際，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)定支持下，積極推行市場結(jié)構(gòu)調(diào)整、價(jià)格限制、營銷業(yè)務(wù)員績效考核等措施，成功的統(tǒng)一了本省銷售價(jià)格，省外平均銷售價(jià)格也大幅提升10%以上，銷售費(fèi)用下降30%以上，當(dāng)年度貨款回收率連年保持在95%以上，最好的2006年達(dá)到了99%；期間并入黨成為光榮的共產(chǎn)黨員。
④2008、6－2008、12：受集團(tuán)委派，擔(dān)任新成立的云南姚安公司執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)辦理公司注冊、資產(chǎn)購置與過戶、生產(chǎn)經(jīng)營許可證、政府關(guān)系協(xié)調(diào)及云南市場的開發(fā)工作。半年時(shí)間內(nèi)，積極與當(dāng)?shù)乜h委、政府、省農(nóng)業(yè)廳等有關(guān)單位溝通聯(lián)系，順利完成了集團(tuán)交辦的上述工作任務(wù)。
⑤2009、1－2009、7：受集團(tuán)委派，擔(dān)任新成立的廣西柳城公司總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)廣西基地的生產(chǎn)經(jīng)營工作。半年來，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的幫助下，認(rèn)真研究廣西市場特點(diǎn)、客戶需求和我們自身優(yōu)勢，確定了“以產(chǎn)品質(zhì)量樹品牌形象、以技術(shù)服務(wù)打造核心競爭力”的營銷策略，實(shí)踐證明是非常正確和有效的。期間我們狠抓產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)服務(wù)，租用投影設(shè)備在主要市場開展各種技術(shù)講座、培訓(xùn)、分發(fā)技術(shù)資料等措施，使我們的“廣通”和“六源”兩個(gè)全新的品牌從廣西二十多個(gè)競爭對(duì)手中殺出，在短短半年時(shí)間里迅速得到當(dāng)?shù)匦Q農(nóng)的信任和好評(píng)，一舉確定了自己在廣西市場上的地位。至目前，該公司仍然在繼續(xù)沿著這個(gè)思路前進(jìn)和發(fā)展。