2008年3月-2011年9月,河北家園農(nóng)業(yè)科技有限公司,擔(dān)任管理/營銷/銷售-業(yè)務(wù)代表, 市場(chǎng)營銷,期間獨(dú)立操作天津、滄州青縣等市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)各種因素進(jìn)行分析，制定出針對(duì)公司產(chǎn)品特點(diǎn)的營銷方式，維護(hù)公司與客戶的關(guān)系，幫客戶建立有效的銷售渠道，年終有不錯(cuò)的銷售業(yè)績。
2011年10月-2013年2月,石家莊九揚(yáng)牧業(yè)有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)管理-車間主任, ①負(fù)責(zé)生產(chǎn)許可證的辦理，包括申請(qǐng)書的填寫、申報(bào)，前期資料（擬定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、生產(chǎn)工藝流程、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等）的準(zhǔn)備，以及后期驗(yàn)收工作；
②化驗(yàn)室設(shè)備的設(shè)施、儀器的采購、安裝；
③生產(chǎn)部門的組建，包括人員的招聘、入廠三級(jí)培訓(xùn)、績效管理體系的建立和監(jiān)督以及薪酬體系的完善；
④全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作，包括車間人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)各環(huán)節(jié)的把控、協(xié)調(diào)，必需品的采購，生產(chǎn)計(jì)劃的制定，領(lǐng)導(dǎo)車間員工完成生產(chǎn)、維護(hù)、技改等工作任務(wù)以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；
⑤生產(chǎn)期間兼任現(xiàn)場(chǎng)品控，對(duì)原料、半成品、成品，各工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)以及不合格品的控制。